Redefiniendo el Control Financiero

En zaphorentiqa, transformamos datos complejos en decisiones claras. Nuestra misión es democratizar el acceso a herramientas financieras avanzadas que antes solo estaban disponibles para grandes corporaciones.

Valores que Nos Definen

Desde nuestra fundación en 2019, hemos construido una cultura empresarial basada en la transparencia absoluta y la excelencia técnica. Creemos que las finanzas no tienen que ser complicadas cuando tienes las herramientas adecuadas.

Precisión Analítica

Cada algoritmo que desarrollamos pasa por más de 200 pruebas de validación. Para nosotros, un decimal de diferencia puede significar miles de euros en decisiones empresariales.

Accesibilidad Real

Diseñamos pensando en el empresario que gestiona su PYME desde casa, no solo en el director financiero de una multinacional. La complejidad técnica no debe ser una barrera para tomar mejores decisiones.

Evolución Constante

Lanzamos actualizaciones cada 15 días basadas en feedback real de usuarios. En 2024 implementamos 47 mejoras solicitadas directamente por nuestra comunidad.

Nuestra Visión del Futuro Financiero

Para 2026, queremos que zaphorentiqa sea sinónimo de control financiero inteligente. No solo ofrecemos software; construimos el ecosistema donde cada decisión económica está respaldada por datos precisos y análisis profundo.

Desarrollamos tecnología que aprende de los patrones únicos de cada empresa, adaptándose a sectores tan diversos como hostelería, consultoría o comercio electrónico.
Nuestro equipo incluye economistas, ingenieros de datos y expertos en UX que trabajan juntos para eliminar la fricción entre análisis complejo y decisión rápida.
Mantenemos alianzas estratégicas con universidades españolas para investigar nuevos métodos de análisis predictivo aplicados a mercados locales.

Filosofía de Equipo

Creemos que las mejores soluciones nacen cuando personas con diferentes perspectivas colaboran sin jerarquías rígidas. Nuestro equipo combina experiencia financiera tradicional con innovación tecnológica disruptiva.

1

Experimentación Controlada

Dedicamos 20% del tiempo a probar ideas que pueden parecer arriesgadas. Muchas de nuestras funciones más valoradas surgieron de estos experimentos.
2

Comunicación Directa

Preferimos una reunión de 15 minutos a tres emails largos. La claridad es más importante que la diplomacia cuando se trata de mejorar el producto.
3

Aprendizaje Permanente

Cada trimestre, los miembros del equipo pueden dedicar una semana completa a formación en nuevas tecnologías o metodologías relevantes para su rol.